Une étude réalisée par Deloitte en 2023 dévoile que les collaborateurs font preuve de 3,3 fois plus d'engagement en moyenne lorsqu'ils évoluent dans un environnement dit inclusif (Deloitte, A new recipe to improve business performance, 2013). Si aucun texte juridique ne définit précisément la diversité, il est reconnu que les entreprises qui ont pour ambition de s'engager dans une démarche active de développement de la diversité s'appuient sur quatre grandes dimensions pour articuler leur stratégie : l'âge, l'égalité professionnelle en termes de genres, le handicap et les origines ethniques. Au-delà de la simple action de rassemblement de profils divers, l'entreprise doit offrir un cadre propice à l'expression positive, que l'on nomme plus communément inclusion, afin de garantir à chaque individualité les mêmes chances d'épanouissement au travail.

Un écosystème horizontal favorisant l'initiative individuelle 

Chez Nexialog, nous sommes persuadés que la diversité et l'inclusion sont vectrices d'innovation, de partage, de cohésion et d'enrichissement mutuel autant d'un point de vue des compétences que des pratiques managériales. Profondément ancrée dans les valeurs du cabinet - bienveillance, transparence et audace - c'est avant tout dans notre modèle organisationnel que cette volonté s'affirme. 

Entreprise à taille humaine, Nexialog met un point d'honneur à assurer le pilotage de ses 120 collaborateurs selon une organisation certes verticale, mais qui s'affranchit des modèles hiérarchiques traditionnels, pour cultiver un espace d'échange horizontal, donnant à chacun la possibilité d'exprimer ouvertement ses idées et de prendre des initiatives. Notre mode de gouvernance, composé de comités interservices et de kick-offs incluant l'ensemble de l'entreprise, favorise la transversalité et la synergie entre les équipes. Nous valorisons également la mobilité interne, qu'elle soit verticale ou horizontale, comme cela arrive parfois pour des collaborateurs qui souhaitent changer de Business Units ou plus radicalement de métiers. Par ailleurs, le cabinet réfléchit actuellement à la mise en place d'évaluations 360°, c'est-à-dire du manager vers le consultant et vice-versa, afin d'assurer un climat de confiance, d'écoute et d'innovation dans nos méthodes managériales.   

Une culture d'entreprise comme moteur d'inclusion 

C'est dans ce cadre de travail bienveillant que cohabitent, au sein de l'entreprise, 21 nationalités à ce jour. Cette diversité qui constitue la richesse du cabinet est surtout le fruit de notre stratégie de recrutement. Nous recherchons avant toute chose des talents présentant naturellement des compétences techniques dans leurs champs d'activité, mais aussi des personnalités qui se reconnaissent dans nos valeurs. 

Nous avons à cœur de sensibiliser nos équipes aux enjeux multiculturels et à l'égalité des chances, afin d'offrir à chacun une expérience collaborateur enrichissante et qui a du sens. Cela peut s'exprimer par des formations de sensibilisation qui balayent l'ensemble du spectre de la diversité grâce à notre partenaire RSE, Vendredi, ainsi que par des engagements plus opérationnels sur des actions de mécénat de compétences proposées aux collaborateurs. Si Nexialog a obtenu un indice d'égalité professionnelle de 88/100 en 2022, nous souhaitons aller plus loin dans la progression de l'égalité femmes-hommes au sein du cabinet, notamment en facilitant l'accès de nos collaboratrices au parcours managérial grâce à de prochaines formations au leadership féminin. Nexialog tend également à renforcer son engagement en faveur de l'emploi des personnes en situation de handicap. Un audit accompagné de recommandations stratégiques est en cours de réalisation par un cabinet de conseil spécialisé dans le handicap au travail, qui conduira à l'implémentation d'un plan d'action déployé sur le second semestre 2022.

Nous alimentons aussi la culture d'entreprise de Nexialog par des actions internes, moins formelles. Ces événements internes prennent la forme de soirées à thèmes culturels, et peuvent être organisés par les collaborateurs eux-mêmes. Ainsi, la Bretagne, le Vietnam et le Maroc ont déjà été mis à l'honneur cette année. Particulièrement appréciés, ces moments de cohésion sont une occasion de plus au partage de la richesse culturelle du cabinet.

Parallèlement, dans notre journal interne mensuel, un article est consacré à une région d'origine d'un ou plusieurs collaborateurs de Nexialog. Cette rubrique, qui côtoie les actualités commerciales et managériales du cabinet, est un élément fondamental de notre communication interne. Le choix de la région coïncide souvent avec un temps fort du calendrier. Que ce soient des expositions éphémères, des spectacles ou des expériences culinaires, nous faisons le pari de l'immersion pour offrir une expérience plus tangible à la multitude de profils qui définissent la mosaïque Nexialog.