Les 5 grands leviers de performance RH et leurs enjeux

1. Marque employeur

Par définition, la Marque Employeur, repose sur l'ensemble des éléments qui vous caractérisent et vous différencient en tant qu'employeur auprès de vos salariés et de vos candidats potentiels. La valorisation de votre marque employeur a de nombreux atouts : faciliter les recrutements, créer une culture d'entreprise forte, se différencier de la concurrence mais également renforcer le sentiment d'appartenance à votre entreprise. 

2. Bien être et QVT

La Qualité de Vie au Travail est au cœur des préoccupations des services RH en 2021. Construire une politique prenant en compte la qualité de vie au travail et le bien être de vos collaborateurs permet de prévenir les risques psychosociaux, instaurer une ambiance positive, mais également d'accroitre l'efficacité et l'implication de vos équipes. 

3. Politique de rémunération

Le bon fonctionnement de votre entreprise dépend d'un socle essentiel : vos collaborateurs. La mise en place d'une politique de rémunération cohérente va fortement jouer sur le climat social et la motivation de vos salariés. Ainsi, il est capital de mettre en place des dispositifs de rémunération innovants, de structurer les dispositifs d'incitation et d'assurer une équité en interne.

4. Gestion des talents et évolution des métiers

Le capital humain de votre entreprise est votre plus grande force. Ainsi, la mise en place d'une démarche GEPP (anciennement GPEC) est essentielle. Ses enjeux sont multiples : une meilleure gestion des effectifs, l'optimisation de la gestion des carrières, et l'accompagnement dans les changements internes. L'objectif de cette démarche est d'adapter les emplois et les compétences en fonction de la stratégie des entreprises et de l'évolution de leur environnement (économique, technologique, social et juridique).

5. La digitalisation RH

Le pendant d'une organisation RH efficace est une organisation RH digitalisée. La digitalisation RH présente en effet de nombreux avantages, tels que : l'automatisation des tâches répétitives, l'aspect collaboratif des solutions ainsi que l'optimisation des coûts financiers liés aux missions RH. C'est pourquoi Fortify propose des solutions en mode SaaS pour la digitalisation de l'ensemble des process :

* Automatisation de la paie avec Silae

* Gestion des temps et activités

* Administration du personnel

* Gestion des talents

Comment Fortify peut vous accompagner dans votre stratégie RH ?

Experts en optimisation RH, les consultants et juristes Fortify accompagnent les services RH et dirigeants d'entreprises sur l'ensemble de ces leviers de performance RH et bien plus encore. Les solutions cloud de Fortify alliées à son service haut de gamme leur permettent chaque jour de gagner en productivité et d'augmenter leurs performances.

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